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作者:管理員
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發(fā)布時間:2024-10-30
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為強化安全生產(chǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,保障施工任務(wù)順利進行,張家口高速公路發(fā)展有限公司(以下簡稱公司)察汗淖爾流域治理+鄉(xiāng)村振興光儲項目一期康??h50萬千瓦光儲項目積極推廣“一會三卡”管理模式。
公司康??h50萬千瓦光儲項目部高度重視“一會三卡”管理模式,積極采取多種宣傳形式,向職工講明“一會三卡”的重要作用及操作流程,力求應(yīng)知應(yīng)會。即“一會”是指安全生產(chǎn)班前會,通過每天開工前向施工作業(yè)人員進行“八必講”“三貼近”“四常新”,提高作業(yè)人員安全責(zé)任意識;“三卡”主要包括“作業(yè)要點卡”“風(fēng)險提示卡”和“應(yīng)急明白卡”;同時明確了“作業(yè)要點卡”在施工中與施工班組人員密切相關(guān)的關(guān)鍵工序及作業(yè)控制要點;“風(fēng)險提示卡”寫明了施工中可能發(fā)生的風(fēng)險事件和采取的風(fēng)險預(yù)防管控措施;“應(yīng)急明白卡”提供了施工中典型事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急處置措施。
為充分發(fā)揮“一會三卡”管理模式的重要作用,公司聯(lián)合深圳中翰科技發(fā)展有限公司、中鐵十六局等相關(guān)單位,對一線作業(yè)人員進行培訓(xùn),全面提升了一線作業(yè)人員應(yīng)對本工程項目突發(fā)事故的防范和處置能力。培訓(xùn)通過三維動畫形式,虛擬仿真施工過程,呈現(xiàn)一線作業(yè)人員面臨的真實生產(chǎn)環(huán)境,沉浸式學(xué)習(xí)助力培訓(xùn)提質(zhì)爭效。同時,通過視聽語言有機結(jié)合,滿足不同文化層次的學(xué)習(xí)需求,以深入淺出、通俗易懂的形式,精準(zhǔn)傳遞“三卡”要點要求,幫助一線工人直觀、快速、學(xué)習(xí)了解施工作業(yè)、風(fēng)險防范、應(yīng)急處置等要點內(nèi)容,真正實現(xiàn)管理可視化、高效化。培訓(xùn)課程結(jié)合了一線工人學(xué)習(xí)特征,基于成人學(xué)習(xí)理論,遵循現(xiàn)代化教育培訓(xùn)規(guī)律,按照施工班組分類、施工工法分解的要求,在滿足正確性、規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性的前提下,綜合利用數(shù)字化技術(shù),讓知識“活”起來,讓一線工人從“要我安全”,轉(zhuǎn)變至“我要安全”,最終實現(xiàn)“我會安全”。
下一步,公司將繼續(xù)加大“一會三卡”管理模式宣傳力度,進一步提升干部職工的安全責(zé)任意識,緊盯項目并網(wǎng)目標(biāo),確保各項安全措施落到實處,為項目建設(shè)提供堅實可靠的安全保障。