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作者:白建國
來源:
發(fā)布時間:2023-10-31
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10月30日,京新高速運營中心召開“決戰(zhàn)四季度、沖刺八十天”再動員再部署工作會議,動員全體干部職工堅定信心、咬定目標(biāo)、苦干實干八十天,通過下發(fā)任務(wù)清單的方式,梳理全年目標(biāo)、盤點剩余任務(wù)、聚焦難點瓶頸、壓實時間責(zé)任,以超常決心、超常舉措、超常力度,推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會上,深刻分析把握秋冬季惡劣天氣多發(fā)、疏堵保暢任務(wù)艱巨、收費增收壓力增加的多重考驗,要求立即行動起來,迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,加緊調(diào)度、加快節(jié)奏、加大步伐,奮力沖刺,確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。
會議要求,一是咬定目標(biāo)不放松、不動搖。當(dāng)前已進(jìn)入四季度,已經(jīng)到了全力沖刺、讀秒沖刺的關(guān)鍵階段,要從講政治、講大局的高度出發(fā),保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信心,保持時不我待的拼搏姿態(tài),拿出一往無前的精神狀態(tài),勇挑收費“主責(zé)任”、當(dāng)好收費“主力軍”、拉高增收“硬指標(biāo)”,交出持續(xù)增收創(chuàng)收的優(yōu)異答卷。
二是堅持層層傳壓力、聚合力。狠抓收費主責(zé)主業(yè),樹牢企業(yè)思維、市場觀念,按照“以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季”的工作節(jié)奏,層層傳導(dǎo)壓力,層層激發(fā)活力,把通行費增收作為剛性任務(wù)繼續(xù)往深里做、往實里做。
三是稽核堵漏重聯(lián)動、重震懾。堅持依法治逃、科技治逃,充分利用部級稽核平臺、自由流、智慧管理與服務(wù)平臺,對門架收入數(shù)據(jù)、車流量等進(jìn)行實時監(jiān)測;對存在的“大車小標(biāo)、車型不符、跑長買短、甩掛換掛”等不合規(guī)現(xiàn)象,進(jìn)行人工核驗。持續(xù)完善“數(shù)據(jù)稽核、聯(lián)動追查、嚴(yán)密布控”三步走稽核治逃機制,把治逃之網(wǎng)織得更大、更密、更牢。
四是引車上路亮實招、使硬招。深入推進(jìn)“路警一體化”機制,與高速交警建立聯(lián)動平臺,信息共享,減少因特殊天氣、突發(fā)情況高速公路封閉時間,實現(xiàn)“封路次數(shù)和時長雙下降”目標(biāo),切實做好引車上路、通行保暢、增收創(chuàng)效工作。要持續(xù)鞏固五軸(含)以上貨車交通管制繞行智能管控和疏堵保暢工程成果,從源頭上,加大與周邊路段、路網(wǎng)的協(xié)調(diào)聯(lián)動,擴大引車增收共識,實現(xiàn)共商共享、共收共贏。
五是信息宣傳見行動、有實效。充分利用高速公路會員平臺、微信公眾號、抖音APP、微博等媒介,全方位展現(xiàn)高速公路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行車環(huán)境,向司乘人員宣傳收費政策、路況、氣象、差異化收費、小常識等信息,并向經(jīng)常行駛高速公路的車主推薦既省時又省錢的行車路線。